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抓管理 促效率 保外圍

2019-10-22 10:44:00     作者:李泉明

  2019年以來,陜鋼集團漢鋼公司生產部緊貼生產實際,堅持“真抓實干保外圍”的理念,遵循“抓外圍、快協調、督重點、保順行、促安全”的組織原則,不斷強化內部物流精細化管理,持續提高內部車輛作業效率,安全、高效地完成了各項物料轉運任務,全力以赴為煉鐵、燒結、球團生產創造良好的外圍條件。 

  安全管理不放松。生產部在車輛組織過程中始終把安全作業作為日常管理工作的核心,部門內部堅持一崗雙責,采取有效措施杜絕違章作業現象,努力營造內部物流安全運行的良好氛圍。在日常安全管理中,每天堅持召開內部運輸班前會,會上在布置當天作業任務的同時,用真實的事故案例強調安全,并充分利用月度例會、警示教育會及微信群,不斷學習各項安全規章制度、事故案例及各類安全環保文件。同時,要求各運輸承運單位在派車作業前,對作業車輛進行檢查,嚴禁“帶病”作業;此外,不斷強化現場安全監督檢查,堅持每天上路隨機抽查、每月進行聯合大檢查,全面杜絕作業車輛違章作業。近期,生產部實施多項措施消除內運車輛安全隱患50余處,提出安全管理合理化建議20項,實施率達到100%。 

  統籌安排提效率。近期,在鐵前攻關過程中,生產部結合生產實際,狠抓外圍保障工作,在滿足外圍需求的同時,通過統籌安排,提高車輛作業效率。針對勉西下站、各料場物料配送、焦炭過篩在運行過程中存在的問題,生產部現場組織相關單位召開簡短會議,會議對車輛組織、磅房計量、料場卸車、質檢取樣、物料堆放等環節進行了詳細分工,明確安排專人負責,確保各環節高效運行。 

  精心組織保外圍。為了確保內部物流各項作業任務高效運行,避免車輛在磅房、料場壓車,生產部安排專人現場負責,通過精心組織車輛,總調實行24小時現場督查協調,充分發揮中樞作用和組織指揮職能,實現全流程、全環節監控,系統安排物料分流,并通過加強溝通協調、系統聯動,實現無縫銜接,確保各項轉運任務高效完成。

編輯:網站實習3

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